商业尽职调查目标是预计在市场和竞争环境下企业的业绩。商业尽职调查能向您表明目标公司较之主要竞争对手的状况和业务表现以及关键市场内部的全部机遇。我们将人工智能和大数据方法结合起来，为投资者准确而真实地评估的未来收益状况。
我们的尽调服务涉及行业趋势、潜在市场规模、定价、费用、竞争和营销信息。我们对目标公司在其所准备的预测中提出的市场假设进行不偏不倚的评估，协助您开拓市场进入战略。
商业尽职调查重点
- 市场规模和增长率 – 利用初级和次级研究技巧，迅速确定市场规模及其增长率、竞争对手的市场份额和市场内部的关键发展趋势，（例如破坏性技术的影响），以衡量目标公司目前和将来的增长前景。元哲提供众多行业研究报告, 能充分分析目标公司所在行业->行业研究报告，更多英文报告：www.cri-report.com
- 竞争地位 – 分析主要竞争对手的不同业务模式及其如何彼此竞争；确定在行业内取得成功所需的核心竞争能力，并将目标公司所拥有的能力进行参照比对。
- 盈利驱动因素 – 衡量目前行业内盈利驱动因素，分析如何在价值链中分配利润和投资、行业结构和产能如何影响盈利性以及市场退出和进入的屏障，并分析目标公司盈利性的走势。
- 预测审查/业务模式 – 审核市场预测中所暗含的假设，比较我们独立取得的数据，分析管理层欲如何运营公司，并分析该等目标能够实现的可能性。
- 销售和营销组织 – 以竞争对手的销售组织为参照比对交易对象的销售组织，采访渠道合作伙伴（例如经销商、零售商）以了解如何管理销售及该等管理保持一致且有效，采访终端客户以便了解其对产品、服务和售后服务的满意程度，并评估对将来的增长和业务表现的影响。
- 监管审查 – 确定是否存在可能影响目标公司业务的任何监管变更，包括积极变更，即目标公司准备达到而其竞争对手尚未达到的大气排放标准，及消极变更，即某项技术的禁止使用。监管常常是使用产品的关键驱动因素，而在中国往往存在监管难以执行的问题。
商业尽调项目联系
常见问题
商业尽职调查（ Commercial due Diligence，CDD ），作为投融资尽职调查中最关键的部分，主要评估目标公司 / 项目的商业模式、业务前景及盈利能力，其不同于财务和法务尽调的风险评估，商业尽调是对目标企业 / 项目的 核心价值评估 。
一、制定调查计划
与法律尽职调查以及财务尽职调查相比，商业尽职调查面临更大的不确定性，根据不同企业行业、产品、服务、地位、流程、技术等各个因素的差异，以及在调查过程中遇到的问题与信息，商业尽职调查计划需要持续调整。
二、调查收集资料
这里包括外部行业资料和企业内部资料。
三、 评估企业现状
评估企业现状是对前期建立的假设予以实际验证的环节，通常包含业务结构分析以及业绩分析两个方面。业务结构分析可以帮助理解目标企业的盈利源泉，剖析企业的竞争优势(劣势)和发展前景。
四、企业内部复核
完成调查报告初稿后，需与企业相关负责人进行讨论复核。
五、商业尽职调查结论
结合项目实际情况，予以合理评估结论。
案例分析
背景介绍
收购类型：收购方、出售方均为中国境内非上市公司，收购方式为股权收购
收购方：公司A是某全球知名企业在中国设立的合资企业
出售方：公司B是中国某区域性企业，与公司A在同一行业领域中，有一定竞争关系
元哲咨询的商业尽职调查概述
元哲咨询团队结合宏观经济对于两个公司所处行业进行概述和竞争概况分析，对公司B进行业务分析，对A和B公司进行合作关系调查分析，对B公司进行价值评估，最后出具调查报告。
