现在相信不少人买房后，如果一进去面对的是四面水泥，连水电都没有走的“毛坯房”，那肯定会满头抓狂！
为什么这么说呢？
因为凡是亲历参与装修过房子的，应该都对装修过程中的酸甜苦辣、操劳纠结记忆尤深。
找装修公司，选装修风格，然后定材料和盯工期，反正哪一样不上心都不行。
累了不说，仅从毛坯房到装修，再到业主住进去安顿下来，往往还要花上一至两年的时间等待，可以说是真的非常不方便。而且毛坯房的装修，不好之处在于容易破坏房屋的整体结构，甚至产生噪声及环境污染。
或许正是过去大多数人对毛坯房感到“深通恶绝”，“精装修”才会出现。
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精装修就是在房屋交付给业主前，将所有功能的固定空间和基本设施全部铺装完成的意思，其中包括有墙面粉刷，地砖、墙砖一次性装修到位，甚至连橱卫和卫生间的基本硬装设施全部安装完毕。
相较于毛坯房而言，精装修的优势在上面已经说得很明白，这也是精装修受到政策端大力推动的原因。
据统计，自精装修发展以来，精装房相关政策出台数量逐年增加，截至2019年底，全国涉及精装修的各类政策累计颁布90次，形成从国家层面统领规划到省市地方因城施政的积极局面。
目前，“毛坯房在逝去，精装修来临”已经成为行业的大势所趋。
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精装修最早起源于上世纪六十年代的瑞典，随后欧美、日本等发达国家纷纷跟进，中国也不例外。
上世纪90年代末，我国精装修诞生在商品房市场发展初期。不过，早期的精装修只是进行简单式的拼凑，比如对墙体进行涂抹，地砖、墙砖铺贴，橱柜和衣柜安装。
由于装修不考虑采光、照明、室内温度、隔音效果以及整体舒适度这些体验，因此装修内容大体简单，质量都比较差，说是精装修其实本质上仍属于简装修的范畴。
进入21世纪，随着房地产行业爆发，精装修更多考虑设计、风格、采光、隔音和舒适体验方面的因素，并逐步推广，形成了一定的市场规模。
但在发展初期，由于相关政策和标准还不成熟，加上开发商为了节省成本可能存在对设计、材料方面的“偷工减料”导致购房者宁可自己伤财装修，也不愿意选择享受开发商打造好的“带着行李就能入住”的房子。
围绕着开发商和购房者之间的信任问题，精装修市场增长表现出不如人意。
伴随着房地产市场越发成熟，精装修开始从简单式的拼凑向品牌化运作，加上行业相应变得规范，大众也逐渐感受到精装修带来的较为优质个性化服务，至此精装修市场才真正迎来快速发展的契机。
数据显示，2016-2019年，我国精装修是发展最快的三年，市场整体保持35%以上的增长率。具体到2019年全年，国内精装修市场新开盘项目规模已经达到319.3万套。预计2020年精装修规模超过360-400万套。
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虽然最近几年精装修市场发展速度非常快，但也因房地产增量时期，精装修的需求并未被充分发掘，导致渗透率一直较低。
据统计，2019年全国精装房渗透率也就仅为32%，远低于日本、美国、欧洲达到80%以上的国家。
低渗透率也即意味着精装修市场未来有着仍有较大的开拓空间。
一方面在毛坯房限价政策下，房企为获取利润增量，会更加注重精装房建设。不过，目前头部房企精装修比例已经较高，像恒大、碧桂园、万科等新建楼盘精装修比例接近90%-100%了，接下来将是中小房企发力精装修市场的主力。
另一方面，地产后周期时代，市场驱动力已由新房毛坯装修转向为由存量（旧房、二手房）为主的翻新带来的需求拉动。比如这几年的旧城改造、长租公寓、教育类建筑等都在拓宽精装修的市场空间可见一斑。
根据AVC数据，到2029年，精装修渗透率有望达到80%。那么，未来渗透会具体来自哪里呢？我们从各线城市来看，2019年一线城市渗透率达到90%，达到发达国家水平，远远领先于二三四线城市。
显然，随着渗透率不断提升，由于一线城市已经接近瓶颈，因此在二、三线及以下的城市，精装房渗透率将向一线城市逐步靠拢。
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当然，地产后周期时代也带给了精装修行业一些挑战。
精装修项目一般规模较大，需要精装修企业拥有较强的资金实力开展业务。但我国精装修企业多为民营企业，且为轻资产运营的公司，没有多余的资产去银行办理大规模的抵押贷款，资金基本上依靠自身发展积累。
所以，一般而言精装修企业的营运资金普遍相对紧张。如果在房地产市场低迷阶段，房地产公司会对下游的付款周期进行整体拉长，比如通过使用商业票据，这样就加剧了精装修企业资金紧张的局面，使得它们的财务报表恶化。最终结果可能是，这些企业在任务充沛的情况下也会被活活穷死。
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目前，精装修的产业链具体为上游为各类建材供应商及劳务公司，下游为各类有装修需求的主体，分为toB和toC两种模式。
toB主要是政府、企业、酒店及房地产开发商这些机构，toC一般是个人消费者对毛坯房、二手房或旧房甚至自建房的精装修需求。
中游是精装修，如金螳螂、中天精装等负责对建筑进行装饰的企业。精装修企业是整个地产链条最贴近消费者的参与者，可以说是地产商交房前的最后一个供应商，直接面对业主，且交付量大、开发频次高，因此其在资金回收上也比地产供应商更具有优势。
值得一提的是，上面产业链只把房地产开发商作为有装修需求的主体。其实这只是精装修交付的一种模式，即地产公司与第三方精装修公司达成联盟，双方强强合作。此外另一种交付模式是，地产企业有自己的总承包公司，即自己造房子然而自己进行精装修。
相较于地产企业组建自己的精装修公司，事实上把房地产开发商作为有装修需求的主体，让第三方精装修参与进来才是值得鼓励的。
试想一下，一个企业自己造房子、自己装修、自己验收。那么，验收会到位吗？工作能做得彻底吗？马克思说过：如果有20%的利润，资本就会蠢蠢欲动；如果有50%的利润，资本就会冒险；如果有300%的利润，资本就敢于践踏人间一切的法律。
凡是无绝对，所以最好的结果是，如果装修是第三家公司做的，地产公司只是验收方，秉承“我花了钱，我要你提供服务”的想法，毋庸置疑，验收才会变得更加严谨。
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