花生香精市场分析
市场概况
预计花生香精市场在审查期间将实现 6.23% 的健康复合年增长率。随着全球对调味品的现代探索不断增加，人们对植物性食物来源的兴趣日益浓厚，正在推动市场发展。
植物性食品来源关系在 2021 年提供的信息表明，植物性食品的零售交易增长速度是零售食品交易的数倍。由于花生含有 30 多种基本营养素和补充剂，因此对于那些遵循素食爱好者、素食主义者和弹性素食者吃得更少的购物者来说，花生是植物性食物来源的重要来源。扩大消费者对更好、更干净的瘦身和合理生活方式的偏好支持植物性蛋白质的发展，推动了乳制品市场。此外，花生人造黄油、涂抹酱、零食等乳制品的健康和热量特征满足了肉类选择饮食消费者的能量和口味偏好，促进了花生口味市场的发展。此外，全球素食爱好者和素食主义者对植物性食物来源以及无麸质食物品种的兴趣日益浓厚，预计这将有助于和推动花生风味市场的发展。
市场细分
花生香精市场根据口味分为巧克力、焦糖等类别。基于产品，包括零食、零食、涂抹酱、饼干、药片和其他物品。全球花生香精行业的市场数据已根据应用分为面包店、糖果、黄油和涂抹酱、乳制品等。
全球花生香料业务的市场数据已根据分销渠道分为基于商店和非商店的细分市场。术语“以商店为基础的分销渠道”是指实体零售场所，例如杂货店和大卖场、便利店和专卖店。
区域分析
北美花生味市场在 2021 年占据最大市场份额。人们对优质食品的关注度不断提高，住宿食品的利用率不断提高，这将推动北美市场的发展。在美国花生口味市场的购买者中培养健康意识已经影响食品制造商倾向于接受正常和优质的食品配料。
亚太地区在 2021 年成为第二大市场。消费者偏好的变化、创造经济的人口增长以及人均消费性工资的上涨正在影响即食食品的交易，其中通常使用花生口味。中国花生香精市场和印度花生香精市场对花生香精利用的重要承诺。
欧洲花生香精市场是全球最明显的地区之一，包括德国、意大利、西班牙、英国和法国等大多数新兴国家。欧洲花生香精市场已经发展了很长时间，它受到欧洲客户使用实例变化的推动，包括对更好的饮食选择的兴趣增加。
市场参与者
花生香精市场的主要公司是 Firmenich、Nature’s Flavours、Abelei、S-World Flavor & Fragarances、Northwestern Extract、Fuxiong Flavors & Fragrances、Stringer Flavours、Flavor so good Company、Lionel Hitchen 和 Weber Flavours。
COVID 19 影响
我们一直在跟踪 COVID-19 大流行对所有领域内各个行业和垂直领域的影响。由于 COVID-19 对行业的影响，我们的研究报告包含相同内容，可帮助您了解下降和上升情况。此外，我们还帮助您确定您感兴趣的市场的供需差距。此外，该报告还可以帮助您进行分析、修订政府法规以及许多其他有用的见解。
目录
1 执行摘要 18
1.1 市场吸引力分析 20
1.1.1 全球花生香精市场，按口味 21
1.1.2 全球花生香精市场，按产品 22
1.1.3 全球花生香精市场，按应用分列 23
1.1.4 全球花生香精市场，按分销渠道 24
1.1.5 全球花生香精市场，按地区 25
1.1.6 全球花生香精市场，按地区 26
2 市场介绍 27
2.1 定义 27
2.2 研究范围 27
2.3 研究目标 27
2.4 市场结构 28
2.5 关键购买标准 29
3 研究方法 30
3.1 研究过程 30
3.2 基础研究 31
3.3 二次研究 32
3.4 市场规模估计 33
3.5 预测模型 34
3.6 假设和限制清单 35
4 市场动态 36
4.1 简介 36
4.2 驱动程序 37
4.2.1 对植物性食品的需求上升 37
4.2.2 在全球范围内加强对调味产品的机构研究 37
4.2.3 食品工业中新兴的无化学成分使用 37
4.2.4 驱动因素影响分析 38
4.3 约束 38
4.3.1 因食用花生而导致过敏和不耐受的发生率 38
4.3.2 约束影响分析 39
4.4 机遇 39
4.4.1 产品发布和创新 39
4.4.2 对有机花生味产品的需求 39
4.5 挑战 40
4.5.1 加工花生香精的投入成本上升 40
4.5.2 有关食品过敏原标签的严格政府法规 40
5 市场因素分析 41
5.1 价值链分析 41
5.1.1 原材料采购 42
5.1.2 处理 42
5.1.2.1 浸渍 42
5.1.2.2 过滤 42
5.1.2.3 提取 42
5.1.3 包装 42
5.2 供应链分析 43
5.3 波特的五力模型 44
5.3.1 新进入者的威胁 44
5.3.2 供应商的议价能力 45
5.3.3 替代品的威胁 45
5.3.4 买家的议价能力 45
5.3.5 竞争强度 45
5.4 COVID-19 对全球花生香精市场的影响 46
5.4.1 对生产的影响 46
5.4.2 对供应链的影响 46
5.4.3 对消费者购买行为的影响 46
6 全球花生香精市场，按香精分类 47
6.1 概述 47
6.1.1 全球花生香精市场估计和预测，按香精分类，2020-2030 年 48
6.2 巧克力 48
6.2.1 巧克力：2020-2030 年各地区的市场估计和预测 48
6.3 焦糖色 49
6.3.1 焦糖：2020-2030 年各地区的市场估计和预测 49
6.4 其他 49
6.4.1 其他：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 49
7 全球花生香精市场，按产品 50
7.1 概述 50
7.1.1 全球花生香精市场估计和预测，按产品分类，2020-2030 年 51
7.2 零食 52
7.2.1 零食：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 52
7.3 叮咬 53
7.3.1 叮咬：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 53
7.4 点差 53
7.4.1 价差：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 53
7.5 饼干 54
7.5.1 饼干：2020-2030 年各地区的市场估计和预测 54
7.6 片剂 55
7.6.1 平板电脑：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 55
7.7 其他 55
7.7.1 其他：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 55
8 全球花生香精市场，按应用分类 56
8.1 概述 56
8.1.1 全球花生香精市场估计和预测，按应用，2020-2030 年 57
8.2 面包店 57
8.2.1 面包店：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 57
8.3 糖果 58
8.3.1 糖果：市场估计和预测，按地区划分，2020-2030 年 58
8.4 黄油和涂抹酱 59
8.4.1 黄油和价差：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 59
8.5 乳制品 60
8.5.1 乳制品：2020-2030 年各地区的市场估计和预测 60
8.6 其他 60
8.6.1 其他：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 60
9 全球花生香精市场，按分销渠道 61
9.1 概述 61
9.1.1 2020-2030 年全球花生香精市场估计和预测，按分销渠道 62
9.2 基于商店 62
9.2.1 基于商店：市场估计和预测，按地区划分，2020-2030 年 62
9.3 非商店 63
9.3.1 非商店：2020-2030 年按地区划分的市场估计和预测 63
10 全球花生香精市场，按地区 64
10.1 概述 64
10.2 北美 66
10.2.1 美国 68
10.2.2 加拿大 69
10.2.3 墨西哥 71
10.3 欧洲 73
10.3.1 德国 75
10.3.2 英国 76
10.3.3 法国 78
10.3.4 西班牙 79
10.3.5 意大利 80
10.3.6 欧洲其他地区 82
10.4 亚太地区 84
10.4.1 日本 87
10.4.2 中国 88
10.4.3 印度 90
10.4.4 澳大利亚和新西兰 91
10.4.5 亚太其他地区 92
10.5 世界其他地区 94
10.5.1 南美洲 96
10.5.2 中东 97
10.5.3 非洲 99
11 全球花生市场 101
12 竞争格局 102
12.1 简介 102
12.1.1 市场策略分析 102
12.2 竞争基准 103
12.2.1 简介 103
12.2.2 产品组合 104
12.2.3 区域存在 104
12.2.4 战略联盟 104
12.2.5 行业经验 104
12.3 关键发展和增长战略 104
12.3.1 收购 104
13 公司简介 105
13.1 芬美意 105
13.1.1 公司概况 105
13.1.2 财务概览 106
13.1.3 提供的产品 106
13.1.4 关键发展 107
13.1.5 SWOT 分析 107
13.1.6 关键策略 107
13.2 大自然的味道 108
13.2.1 公司概况 108
13.2.2 财务概览 108
13.2.3 提供的产品 108
13.2.4 关键发展 109
13.2.5 SWOT 分析 109
13.2.6 关键策略 109
13.3 阿贝雷 110
13.3.1 公司概况 110
13.3.2 财务概览 110
13.3.3 提供的产品 110
13.3.4 关键发展 110
13.3.5 SWOT 分析 111
13.3.6 关键策略 111
13.4 S-WORLD 香精香料 112
13.4.1 公司概况 112
13.4.2 财务概览 112
13.4.3 提供的产品 112
13.4.4 关键发展 112
13.4.5 SWOT 分析 113
13.4.6 关键策略 113
13.5 西北摘录 114
13.5.1 公司概况 114
13.5.2 财务概览 114
13.5.3 提供的产品 114
13.5.4 关键发展 114
13.5.5 SWOT 分析 115
13.5.6 关键策略 115
13.6 韦伯食用香精 116
13.6.1 公司概况 116
13.6.2 财务概览 116
13.6.3 提供的产品 116
13.6.4 关键发展 116
13.6.5 关键策略 116
13.7 串味 117
13.7.1 公司概况 117
13.7.2 财务概览 117
13.7.3 提供的产品 117
13.7.4 关键发展 117
13.7.5 关键策略 117
13.8 FLAVOURSOGOOD 公司 118
13.8.1 公司概况 118
13.8.2 财务概览 118
13.8.3 提供的产品 118
13.8.4 关键发展 118
13.8.5 关键策略 118
13.9 莱昂内尔·希钦 119
13.9.1 公司概况 119
13.9.2 财务概览 119
13.9.3 提供的产品 119
13.9.4 关键发展 119
13.9.5 关键策略 119
13.10福雄香精香料公司120
13.10.1 公司概况 120
13.10.2 财务概览 120
13.10.3 提供的产品 120
13.10.4 关键发展 120
13.10.5 关键策略 120
14 花生市场公司概况 121
14.1 汉普顿农场 121
14.1.1 公司概况 121
14.1.2 财务概览 121
14.1.3 提供的产品 121
14.1.4 关键发展 122
14.1.5 SWOT 分析 122
14.1.6 关键策略 122
14.2 弗吉尼亚晚餐 123
14.2.1 公司概况 123
14.2.2 财务概览 123
14.2.3 提供的产品 123
14.2.4 关键发展 123
14.2.5 SWOT 分析 124
14.2.6 关键策略 124
14.3 阿彻-丹尼尔斯-米德兰公司 (ADM) 125
14.3.1 公司概况 125
14.3.2 财务概览 126
14.3.3 提供的产品 127
14.3.4 关键发展 127
14.3.5 SWOT 分析 128
14.3.6 关键策略 128
14.4 孤树坚果公司 129
14.4.1 公司概况 129
14.4.2 财务概览 129
14.4.3 提供的产品 129
14.4.4 关键发展 129
14.4.5 SWOT 分析 130
14.4.6 关键策略 130
14.5 明星零食 131
14.5.1 公司概况 131
14.5.2 财务概览 131
14.5.3 提供的产品 131
14.5.4 关键发展 131
14.5.5 SWOT 分析 132
14.5.6 关键策略 132
14.6 奥兰集团 133
14.6.1 公司概况 133
14.6.2 财务概览 133
14.6.3 提供的产品 134
14.6.4 关键发展 134
14.6.5 SWOT 分析 135
14.6.6 关键策略 135
14.7 好零食公司 136
14.7.1 公司概况 136
14.7.2 财务概览 136
14.7.3 提供的产品 136
14.7.4 关键发展 136
14.7.5 SWOT 分析 137
14.7.6 关键策略 137
15 参考文献 138
本文为译文，为求精确，请阅读原文：Peanut Flavor Market Forecast to 2030