本文的目的是讨论您在编制ESG报告时需要了解的信息，包括报告的内容、格式以及应如何包含这些信息。ESG报告不应阻碍公司实现其业务计划中所述的使命、愿景或目标。报告过程应集成到日常中，而不是一项占用大量时间的额外任务。公司在报告ESG问题时也不应该做得太多。对与公司来说，他们并不是所有可持续发展领域的专家。
首席财务官（CFO）应考虑什么ESG目标?
成功ESG报告将取决于公司设定目标的程度、建立实现这些目标的流程和程序，然后根据目标衡量结果。重要的是，首席财务官应积极参与ESG目标设定过程以及最终报告。